Solution de pilotage décisionnel

Solution collaborative de pilotage de plans d'action

PYTHEOS s'adresse aux entreprises ou organismes publics souhaitant avoir une vision à 360° de l'avancement des actions menées par leurs collaborateurs et leurs partenaires.

Structurez et hiérarchisez vos plans d'action
Mutualisez actions et projets dans un même référentiel
Qualifiez et suivez facilement vos indicateurs d'avancement
Optimisez le suivi des projets transversaux
Echangez, partagez à tout moment avec les équipes projet
Alertez vos équipes sur les échéances à tenir
Dégagez la pertinence globale de vos plans d'action

La méthodologie de la solution PYTHEOS

Structurés en axes stratégiques, les objectifs des plans d'action sont mesurés par des indicateurs de résultat.
Les plans d'actions sont eux, déclinés en projets et actions opérationnels.
Chaque responsable d'action suit sa feuille de route en temps réel :
  • Suivi régulier de l'avancement des phases de l'action
  • Contrôle des ressources allouées
  • Remontée des indicateurs de performance - KPI - par les parties prenantes
Ce pilotage permet de mesurer la performance et la cohérence entre les enjeux poursuivis et les actions menées.
Plans d'action
  • Modélisation des axes stratégiques
  • Arborescence multi-niveaux
  • Suivi de l'avancement en temps réel
  • Tableaux de bord consolidés par axe
  • Export PDF, Excel, XMind

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Indicateurs Clés
  • Qualification des objectifs
  • Suivi des gains par stratégie
  • Evaluation des projets par notation
  • Alerte sur dépassements temps, budget
  • Rappel des mises à jour par e-mail

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Projets & actions
  • Qualification et Planification des projets
  • Base documentaire mutualisée
  • Gestion de notes et TODO List
  • Agenda partagé - Diagramme de Gantt
  • Gestion du temps passé

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Les différents contextes d'application

Vous cherchez à organiser et prioriser vos plans d'action.
Vous souhaitez définir clairement vos objectifs à l'ensemble de vos équipes, les impliquer dans votre démarche.

=> PYTHEOS répond à vos attentes et permet d'optimiser leurs actions au quotidien .

Vous êtes dans une phase de restructuration, ré-organisation, regroupement de sites..

=> Avec PYTHEOS, requalifiez vos objectifs directeurs, visualisez vos cartes heuristiques sous XMind et assurez le management de vos équipes.

Vous souhaitez optimiser votre management de la qualité.

=> PTYHEOS vous permet de sortir rapidement vos rapports, préparer vos revues de processus pour les présenter directement sur tablettes ou sous forme d'états PDF .

Vous mettez en place un plan d'action RSE.
Vous recherchez une vision synthétique des actions engagées sur les volets sociétal, humain et financier.

=> PYTHEOS vous fournit des tableaux de bord consolidés par perspective.

Une offre souple

Modèle SaaS ou licence traditionnelle

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Format de données ouvert, SGBDR, Web services .. PYTHEOS s'intègre à votre S.I.
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Nos experts

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Solution sécurisée

Hébergement dédié, certificat SSL : notre version PREMIUM vous assure la tranquillité.
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Témoignages client

Nous proposons des outils impactant sur le long terme, nécessitant une confiance et un respect mutuel entre client et prestataire.

La mise en oeuvre de l'outil a permis de mettre à plat l'ensemble de nos plans d'action sur nos différents sites, de retravailler nos priorités. Désormais, en comité de projets, nous avons une vision consolidée et pouvons descendre aux projets pour suivre les avancements de chacun grâce aux indicateurs proposés.
Par le mode de notation, nous évaluons également nos opportunités.PYTHEOS est un excellent outil d'aide à la décision.
Catherine P. Responsable Production dans une PME dans l'industrie
Dans le cadre de notre budget annuel d'investissement, PYTHEOS nous a grandement aidé dans la lisibilité de nos choix stratégiques et leur traduction en actions.
Nous avons ainsi pu suivre entre différents services l'avancement des opérations.
Nous avons réussi à mutualiser nos calendriers opérationnels tout en tenant informée la direction financière.
Laurence V. Responsable Unité de PME
Responsable d'une grande entreprise dans l'environnement, j'ai maintenant un tableau de bord à jour de l'avancement de tous nos projets sans déranger mes collaborateurs.
Cela nous a également permis de réfléchir à une meilleure organisation et déclinaison de nos différentes stratégies.
Christophe L. Responsable Régional d'une Grande Entreprise
En tant que responsable QSE, j'ai pu clairement cataloguer mes plans d'actions, suivre nos actions correctives et répondre aux attentes des normes ISO.
Pascale B. Responsable QSE dans une PME

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