Solution de pilotage décisionnel

Solution collaborative de pilotage de plans d'action

PYTHEOS s'adresse aux entreprises ou organismes publics souhaitant avoir une vision à 360° de l'avancement des actions menées par leurs collaborateurs et leurs partenaires.

Structurez et hiérarchisez vos plans d'action
Mutualisez actions et projets dans un même référentiel
Qualifiez et suivez facilement vos indicateurs d'avancement
Optimisez le suivi des projets multi-sites et transversaux
Echangez, partagez à tout moment avec les équipes projet
Alertez vos équipes sur les échéances à tenir
Dégagez la pertinence globale de vos plans d'action

La méthodologie de la solution PYTHEOS

Structurés en axes stratégiques ou processus, les objectifs des plans d'action sont mesurés par des indicateurs de résultat.
Les plans d'actions sont eux, déclinés en projets et actions opérationnelles.
Chaque responsable d'action suit sa feuille de route en temps réel :
  • Suivi régulier de l'avancement des actions
  • Contrôle des ressources allouées
  • Remontée des indicateurs de performance - KPI - par les parties prenantes
Ce pilotage permet de mesurer la performance et la cohérence entre les enjeux poursuivis et les actions menées.
Plans d'action
  • Modélisation des axes ou processus
  • Gestion multi-sites
  • Suivi de l'avancement en temps réel
  • Tableaux de bord consolidés par axe
  • Export PDF, Excel, XMind

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Indicateurs Clés
  • Qualification des objectifs
  • Suivi des gains par stratégie
  • Evaluation des projets par notation
  • Alerte sur dépassements temps, budget
  • Rappel des mises à jour par e-mail

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Projets & actions
  • Qualification et Planification des projets
  • Base documentaire mutualisée
  • Gestion de notes et TODO List
  • Agenda partagé - Diagramme de Gantt
  • Gestion du temps passé

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Les différents contextes d'application

Vous cherchez à rassembler, organiser et prioriser vos plans d'action.
Vous souhaitez définir clairement vos objectifs à l'ensemble de vos équipes, les impliquer dans votre démarche.

=> PYTHEOS répond à vos attentes et permet d'optimiser leurs actions au quotidien .

Vous êtes dans une phase de restructuration, ré-organisation, regroupement de sites..

=> Avec PYTHEOS, requalifiez vos objectifs directeurs, visualiez vos tableaux de bord consolidés par indicateur et assurez le management de vos équipes.

Vous souhaitez optimiser votre management de la qualité.

=> PTYHEOS vous permet de sortir rapidement vos rapports, préparer vos revues de processus pour les présenter directement sur tablettes ou sous forme d'états PDF .

Vous recherchez une solution pour gérer facilement et efficacement vos différentes implantations.
Vous recherchez une vision synthétique et homogène des actions engagées sur vos sites ou agences.
Et souhaitez améliorer les échanges sur les bonnes pratiques.

=> PYTHEOS vous fournit une plateforme centralisée avec des outils adaptés à la gestion multi-sites.

Une offre souple

Modèle SaaS ou licence traditionnelle

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Format de données ouvert, SGBDR, Web services .. PYTHEOS s'intègre à votre S.I.
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Solution sécurisée

Hébergement dédié, certificat SSL : notre version PREMIUM vous assure la tranquillité.
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Témoignages client

Nous proposons des outils impactant sur le long terme, nécessitant une confiance et un respect mutuel entre client et prestataire.

La mise en oeuvre de l'outil a permis de mettre à plat l'ensemble de nos plans d'action sur nos différents sites, de retravailler nos priorités. Désormais, en comité de projets, nous avons une vision consolidée et pouvons descendre aux actions terrain pour suivre les avancements de chacun grâce aux indicateurs proposés.
Par le mode de notation, nous évaluons également nos opportunités. PYTHEOS est un excellent outil d'aide à la décision.
Catherine P. Responsable Production dans une PME dans l'industrie
Dans le cadre d'une réorganisation, nous avons repris nos fichiers Excel dans PYTHEOS. Cela nous a grandement aidé dans la lisibilité de nos choix stratégiques et leur traduction en opérations.
Nous pouvons ainsi maitenant suivre de la même manière, l'avancement des opérations dans différents services.
Nous comparons les résultats obtenus sur les indicateurs et pouvons ainsi dupliquer les bonnes pratiques.
Laurence V. Responsable Unité de PME
Responsable d'une grande entreprise dans l'environnement, j'ai maintenant un tableau de bord à jour de l'avancement de tous nos projets sans déranger mes collaborateurs.
Cela nous a également permis de réfléchir à une meilleure organisation et déclinaison de nos différentes stratégies.
Christophe L. Responsable Régional d'une Grande Entreprise
En tant que responsable QSE, j'ai pu clairement cataloguer mes plans d'actions, suivre nos actions correctives et répondre aux attentes des normes ISO.
Pascale B. Responsable QSE dans une PME

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